Bando POR FESR 2014 2020
Per essere un’azienda competitiva e moderna con i suoi prodotti ed organizzazione c’è la necessità di implementare una serie di soluzioni che aumentino il controllo e l’efficienza del proprio ambiente produttivo.

Linea d’intervento 1.2.a.1 – DGR n. 991/2020 – Pratica n. 13/2020
Progetto: INNOVAZIONE GESTIONE SCORTE
Sede di realizzazione: San Quirino (PN)
Finanziamento: 42.182,04 €
Spesa ammessa a contributo: 168.728,15 €
DESCRIZIONE
Per essere un’azienda competitiva e moderna con i suoi prodotti ed organizzazione c’è la necessità di implementare una serie di soluzioni che aumentino il controllo e l’efficienza del proprio ambiente produttivo.
OBIETTIVO
L’obiettivo è la riduzione del leadtime di servizio al cliente, ottimizzando al contempo l’uso delle risorse umane e scorte dei materiali. Gli ambiti identificati per le finalità dell’intervento sono vari:
- – Lean Production.
- – Si richiede un miglioramento della gestione delle scorte dei materiali che causano un impatto negativo in produzione e creando inefficienza nei cicli produttivi.
- – Sistemi Informativi.
- – E’ necessario implementare un pacchetto di gestione delle scorte e pianificazione della produzione nell’ERP aziendale.
- – Gestione dell’Inventario e della Logistica aziendale utilizzando anche gli strumenti indicati nei punti precedenti elencati.
RISULTATI ATTESI
L’adozione di un software per la pianificazione della produzione realizzerà il controllo degli stock intermedi e l’ottimizzare la gestione delle scorte. L’ampliamento delle attrezzature per il robot asservitore dell’officina ha lo scopo di efficientare la produzione di codici a stock e migliorare la gestione della produzione in officina. Entrambe le soluzioni sono condizioni necessarie nel percorso per arrivare alla “fabbrica intelligente”.
Codice RNA – COR 3634176
Codice CUP D34E20001480007
